Ende der 1960er-Jahre veröffentlichte Laurance J. Peter zusammen mit Raymond Hull eine Arbeit, in der er sich mit Hierarchien in Unternehmen und Verwaltung beschäftigte. Die Kernaussage dieser Arbeit lautete: „In einer Hierarchie neigt jeder Beschäftigte dazu, bis zu seiner Stufe der Unfähigkeit aufzusteigen.“ Das "Peter-Prinzip" war geboren. In der Praxis sieht dieses so aus...

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